„Veränderungsfreundlichkeit einer Organisation hat zwei Dimensionen: die
Organisation und die Mitarbeiter. Unser Beratungsmodell für Change-
Friendlines berücksichtigt beide Dimensionen gleichzeitig. “
Ritaconsult
TM
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arbeitet in die entgegengesetzte Richtung der traditionellen matrixbasierten Strategieberatung. Es handelt sich nicht um eine statische Strategieprognose, sondern um eine Art dynamischer Veränderungsresistenz und Veränderungsfreundlichkeit der Unternehmensberatung. Die Philosophie lautet: "Die Herausforderungen sind die Norm." Im organisatorischen Änderungsmanagement liefert es anstelle von Transformationsprojekten eine veränderungsfreundliche Dynamik der organisatorischen Funktionsweise.
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Organisation hat zwei Dimensionen: die
Organisation und die Mitarbeiter. Unser
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